《国家电网报》:专注追求工匠精神的绕线班

发布日期:2019-02-27 信息来源:山东电工电气

  2月2日,山东电工电气集团有限公司所属山东电力设备有限公司生产区,正在进行一场别开生面的企业文化座谈会,来自各车间班组的几十名员工聚拢在绕制三车间绕线一班班长叶禄周围,聚精会神地聆听他讲解对企业文化的认识和体会。
  近年来,山东电力设备公司承制的±800千伏上海庙—山东、扎鲁特—青州,±1100千伏昌吉—古泉等特高压直流工程连续28台换流变压器一次成功产出令业界赞叹,而制作线圈这个关键部件的,正是这个平均年龄仅有29岁的年轻团队——绕线一班。

  2018年,山东电力设备公司绕线一班坚持将“以客户为中心,专业专注,持续改善”的企业核心价值观融入生产经营全过程,大力弘扬工匠精神、专业精神,围绕基层员工的情感和精神需求开展“凝心五必谈”,多样化开展“文化+”实践,真正把优秀企业文化转化为广大员工的情感认同和行为习惯。2018年12月,他们获得了国家电网有限公司企业文化建设“百千万工程”首批示范点荣誉称号。

 

  集中精力瞄准“一次成功”

 

  一直以来,山东电工电气就以电工装备产品的“一次试验成功、一次投运成功、长期安全运行”为目标,线圈作为电场和磁场能量转换的重要枢纽,制造精密程度决定着变压器的各项关键指标,是“一次成功”的关键。

  “在每台项目开工前,班组都要组织一次考试,采取班组员工上讲台为大家叙述图纸要点的形式,考试设答辩环节,班组员工任意提问,通过考试的班组员工方能参与项目制作,确保每个操作者都是行家里手。”山东电力设备公司绕制三车间主任杨斌介绍。他们把专业精神的培养融入整个生产制造过程,将优秀企业文化理念落细落实。

  “我们在生产制作过程中梳理出关键点和重要环节,在检验时拍照留存资料,确保每个环节都可控、能控、在控,具备可追溯性。”叶禄介绍,班组电脑里的“大数据”详细记载了每台产品的持续改善过程。

  2018年,山东电力设备公司绕线一班创新性地在“三按”的基础上增加了“按流程操作”环节,同时梳理包括质量、生产、安全、问题反馈等内容的30余项工作流程。“四按”实施的一年里,班组员工形成了“生物钟”,养成什么时间干什么的工作习惯,工作方式由被动变主动,大幅提升了工作效率和质量。

  “集中精力、心无旁骛,以钉钉子精神做好每项工作,努力做到今天比昨天好,明天比今天更好。”这已成为绕线一班每日班前会集体诵读的内容。

 

“五必谈”凝心聚力拧成一股绳

 

  线圈制作为纯手工作业,人的因素非常关键。2018年11月,班长叶禄注意到,平日热情开朗的侯汝宁近来郁郁寡欢,工作上也出了一些小差错。经了解,原来是他个人感情遇到问题。叶禄和几个副班长轮流与他谈心,晓之以理、动之以情。渐渐地,他想通了,情绪也转变过来了,又和大家一同活跃在日常工作和班组活动中。

  山东电力设备公司绕线一班从关注员工的情感需求出发,长期坚持做员工的思想政治工作,在实践中形成了“凝心五必谈”工作法,做到员工有思想情绪必谈、同事之间有纷争必谈、工作有调整必谈、员工受到奖惩必谈、员工落聘待岗必谈。

  “‘五必谈’是党建工作长期以来坚持使用的法宝之一,我们在车间班组推广应用成效显著。”山东电力设备公司党建部主任田兴东说。

  做好与员工谈心谈话工作,就要充分了解员工,熟悉每位员工的特点。因此,叶禄兜里总是揣着一个小本子,在这个本子上,密密麻麻地记满了班组员工的各种信息,包括出生年月、籍贯、家庭情况、工龄、技能水平……

  “我们通过谈心,及时了解员工的思想波动,做到消除隔阂,达到相互理解,团队士气大大增强。只要心往一处想,劲往一处使,我们就是一支能征善战、敢打硬仗的队伍。”叶禄说。

  2018年,山东电力设备公司绕线一班共绕制了550余只线圈,其中包括20只难度较大的换流变线圈。

 

丰富多彩的“文化+”实践

 

  山东电力设备公司绕线一班从日常实际工作出发,多样化开展“文化+”实践,使员工更好更快地理解企业文化、体现企业文化、弘扬企业文化。

  该班组织“文化+人才培养”实践,为员工打通职业成长通道,让每名员工都能感受到企业的关爱和自身成长的喜悦。在初级、中级、高级工评定的基础上,细化分级标准,将员工技能分8个等级,把卓越文化精神内涵融入员工技能评定细则,并根据员工进厂3年、5年、10年三档,为员工制订晋级计划,组织开展相应的培训和指导,帮助他们成才。“这个月我通过了5级绕线工测试,取得了中级工认证,学到不少东西。”绕线一班员工王鹏说。

  该班推动“文化+创新”实践,积极鼓励员工开展创新实践,定期开展“头脑风暴”活动拓宽思路。“三直”项目中线圈的特殊结构极易产生短路点。为解决这个问题,班组员工共同努力,发明了“短路报警器”,并在常规产品中推广应用,节约了线圈制造时间和成本。班组创新氛围浓厚,员工创新积极性高,每月围绕解决质量问题、提高工作效率的创新成果达60多项。

  同时,该班还开展“文化+党建”实践,组织“微课堂”活动,利用班前、班后会,学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、企业文化理念等内容,员工积极参与党的十九大精神、企业文化知识竞赛等活动,政治和文化素养日渐提升;组织党、团员开展“党员身边无事故”“争创技能标兵”等活动,划定“党员责任区”,设立“党员先锋岗”,成立“青年突击队”,组织学习“改革先锋”“时代楷模”张黎明、先进典型马进伟等人的事迹,激励员工成长进步。

  “在这里,我找到了家的感觉,能和这么多优秀员工团结协作,参与国家重点工程项目制作,我感到非常自豪。”绕线一班带班人员贾云朋说。
  文:付燕荣